Implementasi Manajemen Pengawasan Komprehensif dalam Perspektif Pendidikan Islam Rahmatan Lil Alamin di Lingkungan Kementerian Agama

  • Suyadi Suyadi Widyaiswara Ahli Madya Balai Diklat Keagamaan Semarang

Abstract

Sebuah lembaga pendidikan yang baik harus dikelola dengan manajemen yang baik pula. Salah satu bentuk manajemen yang harus dimiliki sebuah lembaga pendidikan yaitu manajemen pengawasan. Hal ini berfungsi untuk mengontrol kinerja tenaga yang berada dalam suatu lembaga tersebut. Akan tetapi mayoritas lembaga pendidikan, khususnya pendidikan Islam, belum menganggap manajemen pengawasan sebagai suatu hal yang penting sehingga banyak dari lembaga pendidikan Islam kurang teratur administrasinya. Padahal untuk mencapai suatu tujuan yang dikonsep di awal pembentukan suatu lembaga pendidikan banyak hal yang harus dikerjakan secara profesional. Di antara manfaat manajemen pengawasan ini ialah mengurangi tingkat kesalahan, terjadinya penyimpangan, serta memperkecil hambatan yang justru akan menghalangi proses lembaga mencapai tujuan yang dicanangkan. Manajemen pengawasan dalam Kementerian Agama berdasarkan kebijakan Menteri Agama berkaitan dengan pendidikan pencegahan perilaku korupsi setidaknya terdapat dua hal yang perlu digarisbawahi yaitu: pengawasan sebagai tindakan preventif dan represif atau kuratif ataupun korektif. Langkah kegiatan pendidikan pencegahan perilaku korupsi mengacu kepada kegiatan pencegahan (preventif). Fokus kajian dalam penelitian ini adalah implementasi atau penerapan Manajemen Pengawasan Melekat dan Pengawasan Pendekatan Agama Bagi PNS untuk Menegakan Integritas di Kementerian Agama. Oleh karena itu, langkah strategi yang mendasari kegiatan pengawasan adalah bagaimana meningkatkan kesadaran diri para pengawas. Implikasi kesadaran diri pengawas akan tampak dalam sikapnya yang cerdas, teliti, tegas, dan arif dalam melakukan audit dengan menunjukkan kepribadian pengawas yang stabil dan berwibawa.

References

Biro Organisasi dan Tata Laksana, Leaflet Dua Bulanan No.3/Mei –
Juni /2006, O & M, Sekretariat Jenderal, Kementerian Agama
RI, 2006
Flippo, Edwin B., Manajemen Personalia. Vol. 1 terj. Moh. Mas’ud,
Jakarta: Erlangga, 1996.
Inspektorat Jenderal, Rencana Aksi Nasional Pemberantasan Korupsi
Dengan Pendekatan Agama 2006-2009, Tim Sosialisasi Program
Pemberantasan Korupsi Dengan Pendekatan Agama, Kementerian
Agama RI, 2006
Inspektorat Jenderal, Jurus Agama Melawan Korupsi, Tim Sosialisasi
Program Pemberantasan Korupsi Dengan Pendekatan Agama,
Kementerian Agama RI, 2006
Inspektorat Jenderal Kementerian Agama, Mengembangkan Budaya Kerja
Melalui Pengawasan dengan Pendekatan Agama, Modul 1 – 5, 2010
Inspektorat Jenderal Kementerian Agama, Trust dan Citra Kementerian
Agama, Majalah Fokus Pengawasan Tegas dan Mandiri No. 30
Tahun VIII Triwulan II, 2011
Johnson, Ricardh A. et.al, The Theory and Management of Systems, Tokyo:
Hill Kogakusha, 1973.
Percepatan Pedmberantasan Korupsi, MODUL PENDIDIKAN
DAN PELATIHAN PRAJABATAN GOL. III Lembaga
Administrasi Negara - Republik Indonesia. 2009
Pidarta, Made, Manajemen Pendidikan Indonesia, Jakarta: Bina Aksara,
1988.
Ramayulis, Ilmu Pendidikan Islam, Jakarta: Kalam Mulia, 2008.
Tunggal, Amin Widjaja, Manajemen Suatu Pengantar, Jakarta: Renika
Cipta, 1993.
Umam, Cholil, Kamus Al-Qur’an Lengkap, Bandung: Citra
Umbara,2004.
Yusanto, M. Ismail Dan M. Karebet Widjajakusuma, Manajemen
Strategis Perspektif Syariah, Jakarta: Khirul Bayan, 2003.
Published
2018-01-27
How to Cite
SUYADI, Suyadi. Implementasi Manajemen Pengawasan Komprehensif dalam Perspektif Pendidikan Islam Rahmatan Lil Alamin di Lingkungan Kementerian Agama. HIKMATUNA : Journal for Integrative Islamic Studies, [S.l.], v. 3, n. 2, p. 65-86, jan. 2018. ISSN 2503-3042. Available at: <http://e-journal.iainpekalongan.ac.id/index.php/hikmatuna/article/view/1075>. Date accessed: 16 dec. 2018. doi: https://doi.org/10.28918/hikmatuna.v3i2.1075.